صنایع (مدیریت پروژه و PMP)

دوره‌های آموزش مهندسی صنایع

گروه مهندسی صنایع دپارتمان فنی و مهندسی مجتمع فنی تهران نمایندگی ونک با سابقه‌ای درخشان و پیشرو در ارائه خدمات آموزشی در حوزه‌های مدیریت پروژه، مدیریت کیفیت، مدیریت تولید و مهندسی مالی، دوره‌های حرفه‌ای و تخصصی زیر را برای شما ارائه می‌دهد. این دوره‌ها به صورت جامع و کاربردی طراحی شده‌اند تا شما را برای موفقیت در بازار کار آماده کنند.

🚩 دوره آموزش مبانی و نرم‌افزارهای PMBOK, Primavera P6, MSP

این دوره 106 ساعته به صورت حضوری و آنلاین در سرفصل‌های زیر برگزار می‌شود:

• آشنایی با دانش و مهارت‌های عملکردی و فردی مدیریت پروژه: مبانی و اصول مدیریت پروژه و اهمیت مهارت‌های فردی در اجرای پروژه‌ها.
• یادگیری حوزه‌های 10 گانه مدیریت پروژه: شامل مدیریت محدوده، زمان، هزینه، کیفیت، منابع انسانی، ارتباطات، ریسک، تامین‌کنندگان و یکپارچگی.
• آموزش ابزارهای برنامه‌ریزی و اجرا: استفاده از ابزارها و تکنیک‌های برنامه‌ریزی و پیاده‌سازی پروژه.
• آموزش کنترل و پایش فعالیت‌های مدیریت پروژه: نحوه کنترل و پایش فعالیت‌ها و پیشرفت پروژه.
• یادگیری مفاهیم اجرایی برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در MSP و Primavera P6: تسلط بر ابزارهای نرم‌افزاری برای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه.
• تسلط کامل بر کلیه اجزای نرم‌افزار کنترل پروژه در MSP: آموزش کامل و کاربردی نرم‌افزار MS Project.
• آموزش نحوه استخراج گزارش‌های عملی از نرم‌افزار: نحوه تهیه و تحلیل گزارش‌ها از نرم‌افزارهای مدیریت پروژه.

🎓 در پایان دوره، مدرک قابل ترجمه و استعلام مجتمع فنی تهران نمایندگی ونک و به دانش‌پذیران اعطا می‌گردد.

🎯 هدف از این درس

مدیریت و جمع‌بندی پروژه‌های در حال اقدام و طبقه‌بندی اسناد و مدارک لازم جهت طراحی و اجرا. مباحث آموزشی شامل آشنایی با مبانی سیستم‌ها و طبقه‌بندی و بررسی انواع روش‌های قراردادی و معیار تفاوت در تفسیر حجم کار پروژه می‌باشد. این کلاس با روش تمرین و تکرار ارائه می‌شود و ارزشیابی با ارائه پروژه و نمونه کار انجام می‌گیرد. همچنین کارگاه‌های آموزشی و سمینارهای چند روزه، مانند برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌های نفت، گاز و پتروشیمی، شامل برنامه‌ریزی و کنترل زمان، هزینه، تأمین تجهیزات و ریسک جزء اهداف آموزشی گروه مهندسی صنایع دپارتمان است.

مهارت‌های کسب شده و بازار کار پیش رو برای دوره‌های آموزش صنایع

 مدیریت پروژه حرفه‌ای – مبانی و نرم‌افزارهای کاربردی (PMBOK, MSP & Primavera P6)

• مدیریت پروژه: آشنایی با اصول و مهارت‌های کلیدی مدیریت پروژه و حوزه‌های 10 گانه آن.
• برنامه‌ریزی و اجرا: توانایی برنامه‌ریزی، اجرا و کنترل فعالیت‌های پروژه با استفاده از ابزارهای مختلف.
• نرم‌افزارهای مدیریت پروژه: تسلط کامل بر نرم‌افزارهای مدیریت پروژه مانند MSP و Primavera P6، شامل برنامه‌ریزی زمانبندی، تخصیص منابع و بودجه‌بندی.
• تفسیر حجم کار پروژه: مهارت در تحلیل و تفسیر حجم کار و مستندات پروژه.

بازار کار پیش رو:

• مدیر پروژه: توانایی مدیریت و هدایت پروژه‌ها با رعایت زمان، هزینه و کیفیت مشخص.
• برنامه‌ریز پروژه: تخصص در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه با استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت پروژه.
• مشاور پروژه: ارائه مشاوره در زمینه‌های مدیریت پروژه، استفاده از نرم‌افزارهای تخصصی و تفسیر حجم کار پروژه.
• مدیر منابع و بودجه: مدیریت منابع و بودجه پروژه‌ها و تحلیل انحرافات پروژه‌ها.

 مهارت‌های کسب شده در دوره تفسیر حجم کار پروژه

• مدیریت مستندات پروژه: توانایی جمع‌آوری، طبقه‌بندی و مدیریت اسناد و مدارک مربوط به پروژه.
• آشنایی با سیستم‌های قرارداد و روش‌های قراردادی: درک مفاهیم مربوط به انواع روش‌های قراردادی و معیارهای تفسیر حجم کار.
• تمرین و ارزیابی: توانایی ارائه پروژه‌های عملی و تحلیل نمونه کارها برای ارزیابی عملکرد.

بازار کار پیش رو:

• مدیر مستندات پروژه: مسئولیت مدیریت و سازماندهی مستندات پروژه و نظارت بر اجرای قراردادها.
• تحلیلگر قرارداد: تحلیل و بررسی قراردادها و روش‌های قراردادی برای اطمینان از تطابق با الزامات پروژه.
• مشاور در برنامه‌ریزی و کنترل پروژه: ارائه مشاوره تخصصی در زمینه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌های نفت، گاز و پتروشیمی.
• مدیر پروژه در صنایع مختلف: استفاده از مهارت‌های تفسیر حجم کار برای مدیریت پروژه‌های مختلف و تخصصی در صنایع نفت، گاز و پتروشیمی.
• 
  

نرم‌افزارهای مدیریت پروژه

• نرم‌افزار MSP: نرم‌افزار Microsoft Project یکی از محبوب‌ترین ابزارهای مدیریت پروژه است که به مدیران و کارشناسان پروژه کمک می‌کند تا برای یک پروژه برنامه زمان‌بندی تهیه کنند. این نرم‌افزار در تخصیص و تسطیح منابع، بودجه‌بندی و مقایسه پیشرفت زمانی و فیزیکی واقعی فعالیت‌ها با برنامه هدف، بسیار کارآمد است.
• نرم‌افزار P6: Oracle Primavera Project Management Ver. 8.2 (به اختصار P6) یکی از ابزارهای قدرتمند کنترل و مدیریت پروژه است که به طور گسترده در سازمان‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرد. این نرم‌افزار با امکان استفاده برای چندین کاربر و پروژه‌های چندگانه (Multi Project)، اطلاعات مربوط به زمان، هزینه و منابع پروژه‌ها را تحلیل و بررسی می‌کند و برای سازمان‌هایی که با مدیریت پروژه‌های مختلف و تعریف کاربران متعدد سر و کار دارند، مناسب است.
• 
  

برگزاری سمینارهای رایگان تخصصی مهندسی صنایع و شرکت در نمایشگاه‌ها و کنفرانس‌های بین‌المللی معتبر داخلی

برگزاري سمينارهاي رايگان تخصصي مهندسي صنايع و شرکت در نمايشگاه هاي کنفرانس هاي بين المللي معتبر داخلي نيز جزء برنامه هاي گروه مهندسي صنايع جايگاه ويژه اي دارد. بخش هایی از کلاس آموزش مدیریت حرفه ای pmbok, primaveraP6 , msp در مجتمع فنی تهران نمایندگی ونک

یکی از محبوب ترین نرم افزارهای مدیریت پروژه نرم افزار MSP می باشد.  این نرم افزار به مدیران و کارشناسان پروژه کمک می کند تا بتوانند برای یک پروژه برنامه زمانبندی تهیه نمایند، همچنین این نرم افزار آنها را در تخصیص و تسطیح منابع و بودجه بندی به آنها کمک می کند. سپس با این نرم افزار می توان پیشرفت زمانی و فیزیکی واقعی فعالیت ها را وارد نمود تا بتوان آنها را با برنامه هدف مقایسه نمود و پی به انحرافات بوجود آمده در پروژه برد.

آموزشگاه مجتمع فنی تهران نمایندگی ونک با هدف جذب موفق در بازار کار و ارائه مدارک معتبر، برگزارکننده تمامی دوره‌های آموزشی در حوزه مهندسی صنایع و دیگر رشته‌ها می‌باشد. با شرکت در دوره‌های ما، علاوه بر دریافت آموزش‌های کاربردی و تخصصی، از مدرک معتبر سازمان فنی و حرفه‌ای کشور بهره‌مند خواهید شد.

 آموزشگاه  مجتمع فنی تهران نمایندگی ونک  برگزارکننده تمامی دوره های اموزشی، با رویکرد جذب موفق در بازار کار و ارائه کننده مدرک معتبر  می باشد.

برای تماس مستقیم با کارشناس دوره در واتساپ کلیک کنید.

☎ یا با شماره تلفن   ۰۲۱۸۸۸۸۹۷۹۶ داخلی 114 تماس بگیرید. 

🌍 ونک، نرسیده به میدان ونک، خیابان شانزدهم، مجتمع فنی تهران نمایندگی ونک