مدیریت پروژه حرفه ای – مبانی و نرم افزارهای کاربردی (PMBOK, MSP & Primavera P6)

مدیریت پروژه حرفه ای – مبانی و نرم افزارهای کاربردی (PMBOK, MSP & Primavera P6)

سرفصل ها

  • معرفی مدیریت پروژه و استانداردهای آن
  • مراحل و فرآیندهاي مدیریت پروژه
  • مفاهیم و ابزارهای فرایندهای 49گانه مدیریت پروژه
  • مفاهیم اساسی مدیریت پروژه چابک
  • نحوه شرکت در آزمون PMI
  • مطالعه موردی : تمرین عملی فرایندها
  • بخش دوم –
  • نرم افزار مدیریت پروژه MS Project (جمعا 32 ساعت)
  • آشنايي با نرم افزار MSP و محیط آن
  • تقويم
  • وارد کردن فعاليتها
  • تعيين روابط بين فعاليت ها
  • تعريف منابع
  • تخصيص منابع
  • تسطيح منابع
  • قالب بندي و چاپ طرح پروژه
  • پيگيري (Tracking) پروژه
  • تنظيمات نماي MSP
  • سفارشي نمودن MSP
  • مدیریت ارزش کسب شده
  • يکپارچه سازي پروژه ها و منابع
  • بخش سوم – نرم افزار مدیریت پروژه Primavera P6 (جمعا 42 ساعت)
  • آشنايي با نرم افزار Primavera P6و محیط آن
  • تقويم و زمانبندي

  • نقشها ، منابع، هزينهها

  • تسطيح منابع ، ايجاد برنامه هدف
  • کتابخانه اسناد پروژه و کد فعالیت ها
  • مدیریت هزینه ها
  • پيشرفت و پيگيري پروژهها
  • (Tracking Projects)
  • ارزش کسب شده و ريسکهاي پروژه

  • گزارشات (Reports) در P6
  • مدیریت کاربران
  • ورود و خروج اطلاعات در P6
  • تغييرات کلي

  • تاریخ شروع : 1403/04/24
  • تاریخ پایان : 1403/12/21

روز های تشکیل کلاس ها

روز از ساعت تا ساعت
سه‌شنبه17:0020:00
یکشنبه17:0020:00

توضیحات دوره

سرفصل ها

  • معرفی مدیریت پروژه و استانداردهای آن
  • مراحل و فرآیندهاي مدیریت پروژه
  • مفاهیم و ابزارهای فرایندهای 49گانه مدیریت پروژه
  • مفاهیم اساسی مدیریت پروژه چابک
  • نحوه شرکت در آزمون PMI
  • مطالعه موردی : تمرین عملی فرایندها
  • بخش دوم –
  • نرم افزار مدیریت پروژه MS Project (جمعا 32 ساعت)
  • آشنايي با نرم افزار MSP و محیط آن
  • تقويم
  • وارد کردن فعاليتها
  • تعيين روابط بين فعاليت ها
  • تعريف منابع
  • تخصيص منابع
  • تسطيح منابع
  • قالب بندي و چاپ طرح پروژه
  • پيگيري (Tracking) پروژه
  • تنظيمات نماي MSP
  • سفارشي نمودن MSP
  • مدیریت ارزش کسب شده
  • يکپارچه سازي پروژه ها و منابع
  • بخش سوم – نرم افزار مدیریت پروژه Primavera P6 (جمعا 42 ساعت)
  • آشنايي با نرم افزار Primavera P6و محیط آن
  • تقويم و زمانبندي

  • نقشها ، منابع، هزينهها

  • تسطيح منابع ، ايجاد برنامه هدف
  • کتابخانه اسناد پروژه و کد فعالیت ها
  • مدیریت هزینه ها
  • پيشرفت و پيگيري پروژهها
  • (Tracking Projects)
  • ارزش کسب شده و ريسکهاي پروژه

  • گزارشات (Reports) در P6
  • مدیریت کاربران
  • ورود و خروج اطلاعات در P6
  • تغييرات کلي

مشخصات دوره